Zahlen sind das Ergebnis. Führung beginnt lange davor.

Viele Diskussionen über Führung enden bei Zahlen.
KPIs, Ergebnisse, Nachweise.

Ich arbeite mit Führungskräften lange bevor Zahlen sichtbar werden,
zu Themen wie:
Unter Druck.
In Unsicherheit.
In Momenten, in denen Entscheidungen getroffen werden müssen, ohne dass Erfolg garantiert ist.

Führung wird häufig erst bewertet, wenn Zahlen vorliegen.
Doch die Weichen werden früher gestellt:

Im Ton in angespannten Meetings.
Im Auftreten, wenn Orientierung gefragt ist.
In der Vorbildwirkung, wenn andere auf Stabilität schauen.

Wo Zeit knapper wird und Taktung steigt,
wirkt Verhalten unmittelbarer als früher.

Zahlen sind wichtig.
Aber sie entstehen nicht isoliert.
Sie sind das Ergebnis dessen, wie Führung unter Druck gestaltet wird.

Ich habe dazu ein Impulspapier geschrieben.
Es richtet sich an Führungskräfte, die wahrnehmen,
dass ihre Wirkung leiser geworden ist
und der Alltag mehr Kraft bindet als früher.

Wenn Dich das interessiert, schreibe mir gern einfach „Impuls“.