Rollenwechsel: Vom Teammitglied zur Führungskraft

Rollenwechsel: Vom Teammitglied zur Führungskraft



Der Übergang vom Teammitglied zur Führungskraft ist ein bedeutender Schritt und bringt viele Herausforderungen mit sich, denn Rolle und Verantwortung ändern sich. Mit der Veränderung kommen Überlegungen zu:

#karriere #führung #team #change #coaching

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Britta Balogh
Ein gelungenes Zusammenspiel von Unternehmensleitung und Führung

Mit dem bereits beschriebenen Wertewandel und den rasanten Veränderungen in der Arbeitswelt gehen auch veränderte Bedürfnisse und Anforderungen an Führungskräfte einher. Um diese erfolgreich bewältigen zu können, sind Soft Skills eminent wichtig. Denn gerade Führungskräfte der mittleren und unteren Ebene sollten in der Lage sein, sowohl im Team als auch auf der nächst höheren Ebene den richtigen Ton und die richtige Überzeugungskraft zu finden, um Bedürfnisse, Anforderungen und Ergebnisse in alle Richtungen erfolgreich kommunizieren zu können.
#softskills #karriere #erfolg #führung #unternehmenskultur

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Stressfaktor Ärger!

Wut und Ärger sind unsere größten Stressfaktoren. Sie sind jedoch nicht originär für unseren Stress verantwortlich. Es sind vielmehr die Gefühle, die sich in Wut und Ärger äußern, wie Angstgefühle: Die Angst benachteiligt zu werden, zu kurz zu kommen, übersehen zu werden, nicht geliebt zu werden oder etwas zu verlieren

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Britta Balogh
Wenn Unternehmen die Tragweite fehlender Wertschätzung nicht begreifen.

Wer mit Empathie und Wertschätzung führt, hält Mitarbeitende im Unternehmen und zieht gute Leute an. Damit sind nicht nur die Top Leute auf Top Positionen gemeint. Wertschätzung sollte sich durch das ganze Unternehmen hindurchziehen, denn es spiegelt die Unternehmenskultur. Erkennbar wird diese Kultur durch Mitarbeitende und Führungskräfte, die miteinander und positiv übereinander sprechen und die Annehmlichkeiten, die das Unternehmen bietet, hervorheben.

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Britta Balogh